Vorlesungsbeschreibung
Digitale Produkte und Services müssen von Unternehmen aktiv gemanagt werden und haben andere Anforderungen als die klassischen, nicht-digitalen Kernprodukte. Die Vorlesung beschreibt in ihrer grundsätzlichen Struktur den Prozess von der Ideenentwicklung über die Geschäftsmodell-Beschreibung (Business Development) bis hin zur Vermarktung digitaler Produkte und Services entlang des „Marketing-Mix“. Im Fokus stehen traditionelle B2B Unternehmen und die zunehmende, strategische Relevanz digitaler Produkte & Services und deren professionellen Management. Im Zentrum steht dabei immer eine wirtschaftliche Betrachtung der Entwicklungen und die Ausrichtung auf die Kunden mit ihren Bedürfnissen. Vielfältige Praxisbeispiele runden die Vorlesung ab.
Lernziele
- Vermittlung der Notwendigkeit eines erweiterten Produkt- und Portfolio-Verständnisses in Unternehmen durch Digitalisierung.
- Verständnis über die strategischen Stoßrichtungen zur (Weiter-)Entwicklung eigenständig vermarktbarer, digitaler Produkte & Services durch traditionelle Unternehmen sowie den Herausforderungen für das Marketing-Instrumentarium.
- Vermittlung zentraler Konzepte und Methoden aus dem (strategischen) Business Marketing und Innovations-Management.
Basisliteratur
- Wirtz, B. (2024): Digital Business – Strategien, Geschäftsmodelle und Technologien
- Göcke, L./Schultheiß, M. (2026): Produktmanagement – Kontinuierliche Innovation digitaler Produkte
- Kreutzer, R./Neugebauer, T./Pattloch, A. (2017): Digital Business Leadership – Digitale Transformation
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
WIB21-WPM-W-406 Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, Ordnung 01.10.2021 , 5. Semester, Wahlpflichtfach
https://moduldb.htwsaar.de/cgi-bin/moduldb-c?bkeys=wi3&ckeys=wdpm&lang=de
- Dozent/in: Henrik Fälsch